From: José Antonio Ramírez
To: emergency01@...
Sent: Wednesday, November 19, 2003 3:22 PM
Estimados colisteros y Sr. ███████:
Una vez leído su correo, el cual respeto, como opinión dentro de un entorno de libertad de expresión, pero no comparto, observo que contiene una serie de faltas a la verdad.
En primer lugar, no es cierto que el método ARCON que desarrolla e imparte el Sr. Jaime Parejo no ha sido aplicado en "su" continente (entiendo el sudamericano o americano completo) ya que en al año 1.999 estuvo con la Unidad Canina del Consorcio que dirijo en Armenia (Colombia) el terremoto de El Salvador en el año 2001. En segundo lugar el método ARCON ha sido probado con éxito en la localización de personas vivas tanto en los entrenamientos (muy complejos y donde se plantean todo tipo de situaciones imaginables de posibles ubicaciones de personas sepultadas) como, además de, en los terremotos anteriormente mencionados, en los terremotos de Turquía ( Ago-1.999 y Oct-1.999) y Taiwán (Sep-1.999), todos ellos con la Unidad Canina de este Consorcio. Además, me consta aunque no tengo su control numérico, Unidades Caninas de otros Servicios de Bomberos en España formados en la metodología ARCON, han tenido altos niveles de éxitos en intervenciones de personas sepultadas en siniestros en España y fuera de ella, como ocurrió último terremoto de Argelia.
No voy a entrar en debates sobre su organización, la cual me merece todo el respeto, hasta que me demuestren lo contrario, pero entiendo que las descalificaciones no hablan en favor de quien las expresa, sobre todo como usted mismo indica, cuando estamos hablando de vidas humanas.
En cualquier caso si "voy a partir una lanza" a favor de D. Jaime Parejo como persona, persona integra (con una integridad que en muy pocos he conocido), amante de su profesión y profesional, amén de persona absolutamente altruista. Un dato que habla muy en su favor: todos los cursos que ha impartido los ha realizado de forma absolutamente altruista y en muchos casos le ha costado grandes sumas de dinero de su propio bolsillo, quien hace esto a miles de kilómetros de su lugar de residencia merece, como poco, un respeto. Igualmente pienso "partir otra lanza" por su método de adiestramiento ARCON, el cual, y como responsable de este Consorcio merece para mi y para otros muchos servicios de Bomberos de España y otros países, todas las garantías de eficacia y eficiencia.
En cualquier caso vaya el reconocimiento oficial de este Consorcio sobre el método ARCON como metodología eficaz de rescate canino.
José Antonio Ramírez García
Director Gerente
Consorcio Prov. Contra Incendios y Salvamentos de Huelva
miércoles, 19 de noviembre de 2003
lunes, 17 de noviembre de 2003
Re: [emergency01] Método Arcón: Altruismo frente a mercantilismo
From: "██████████████"
To:;
Sent: Monday, November 17, 2003 3:42 AM
Respecto al rabioso ataque de Belén Burgos contra mí y contra la organización de la que formo parte, debo informar que Belén es seguidora de Jaime Parejo, creador español del método ARCÖN, para el adiestramiento de perros en labores de búsqueda de personas sepultadas en emergencias urbanas.
La publicidad con la que ARCÓN se autopromociona, ejemplo de la cual todos recibimos un mensaje hoy mismo, insiste en que el método es probadamente superior a todos los demás, que sí garantiza calidad, que es el único reconocido oficialmente en muchos lugares. Como Consultores en Gestión de Riesgos e Instructores también de búsqueda y rescate con perros, los miembros de la , a la que Belén intenta desprestigiar, hemos desarrollado proyectos desde El Salvador hasta Argentina, contamos con más de 2 docenas de intervenciones reales con nuestros perros en Colombia, Venezuela y Ecuador, hemos dictado 15 cursos internacionales a personal y animales de numerosos países, y como no poseemos ni creemos en verdades absolutas, pero sí creemos en que hay mucho que aprender de todos, envíamos una de nuestras Especialistas a hacer el curso ARCÓN en El Salvador para conocerlo y tomar lo que nos resultara útil.
En todo ese proceso hemos encontrado algo bien diferente a lo que Parejo y sus seguidores afirman: sí existen otras escuelas y formas de trabajo, tan o más valiosas que ARCÓN o la nuestra, y hasta el momento ARCÓN no ha mostrado un solo perro con capacidad operativa en nuestro continente, cosa que varias organizaciones locales sí han hecho. Por eso preguntamos amable pero directamente a Jaime Parejo en dónde radicaba esa superioridad, si no se había medido en el terreno con nadie, y planteamos varias críticas objetivas a su método, como certificar Instructores internacionales en solo 2 cursos de 1 mes cada uno, sin que siquiera esos instructores tengan perro. O que porque 1 Policía de Colombia hiciera sus cursos, se afirme tranquilamente en la página web de ARCÓN que es el método oficial de la Polícía Nacional, con más de 120.000 efectivos. O que diga como adiestrar perros de búsqueda sin que él mismo muestre todo lo que afirma pero en el terreno, con sus perros, como es apenas natural, y como las organizaciones latinoamericanas serias que trabajamos el tema lo hacemos: no vamos a echar discursos o a mostrar certificados, sino que llevamos nuestros perros para que los cursistas vean por sí mismos y no por mensajes de correo si sabemos de qué hablamos, si merecemos el título de Instructores. O que afirme también que sus alumnos son los únicos que trabajan en emergencias con sus perros en varios países, cuando en el medio nos consta que eso mo es cierto. Expresamos una serie fundamentada de preocupaciones técnicas y éticas sobre la autopromocionada calidad en los foros que la Especialidad maneja para ese tipo de discusiones (perros-rescate@yahoogroups.com; sudamericaksar@... y elperrodesalvamento@yahoogrupos), e invitamos a Parejo y a sus seguidores a responder esas preguntas y participar en un debate técnico para el aprendizaje de todos. Fuimos apoyados en nuestros cuestionamientos desde Argentina, Venezuela y España, país de origen de ARCÓN, en donde también se cuestiona fuertemente la calidad del método, y desde donde se hacen desde hace años las mismas críticas que nosotros hicimos, también sin respuesta.
Parejo una vez más no respondió una sola pregunta técnica. Se limitó a insultarme como persona, no pudo hacernos un solo cuestionamiento técnico, y aclaró que jamás nos iba a contestar, tal y como ha hecho recurrentemente en varios lugares donde se le ha cuestionado. Simplemente insulta, amenaza y se va. Le pedimos actuar como profesional, bajarle el tono a lo personal para entrar a lo técnico, pero también insistió en los insultos, y desapareció. Uno de sus Instructores, David Rodríguez, intentó desautorizarnos con críticas a nuestra organización y nuestro método, pero solo demostró que simplemente no los conoce. Igual seguimos con la discusión en los foros mencionados, y el método ni ha sido defendido por sus creadores, ni tiene el peso técnico para defenderse solo. Y menos, cuando no le hemos visto un solo perro con una capacidad operativa equivalente a la
de los grupos latinoamericanos que sí vamos a las emergencias reales. Ahora Belén vuelve al ataque, pero de nuevo nada de discusión técnica, y saca el asunto de proporciones trayéndolo a otras listas que no son el escenario del tema, y mezclándolo con nuestros trabajos en diferentes al trabajo canino.
Como nos asiste el derecho de responder y dajar plena claridad, respondo: la "preocupante" información que Belén esgrime es tan secreta que la sacó de nuestra propia página, en donde ha estado disponible desde hace años, y estoy seguro que muchos de ustedes ya la habían leido. Habla de mercantilismo y feudos y monopolios, pero no menciona que usualmente no cobramos por capacitar otros grupos K-SAR, ni por nuestrras intervenciones operativas, ni siquiera por nuestros manuales, que enviamos gratuitamente por este medio a quien los solicite. Y si hubiera algo turbio en nuestro trabajo profesional en Gestión de Riesgos ya habríamos sido cuestionados por los organismos de control, cosa que nunca ha sucedido. Prácticamente todos los contratos que hemos obtenido han sido ganados en licitación pública, en donde mostramos superioridad técnica sobre los competidores, y de hecho hemos sido contratados nuevamente una y otra vez por quienes han usado nuestros servicios, por algo debe ser, quizás porque a diferencia de ARCÓN sí mostramos resultados en el terreno, no nos quedamos en la autopropaganda, y cuando nos retiramos del país la mayor parte de los proyectos que montamos siguen funcionando y se sostienen en el tiempo, no se desvanecen como prácticamente todos los que Parejo ha desarrollado.
Pero ese no es el punto. El punto aquí es una discusión técnica y ética que se planteó, y que ARCÓN no ha sido capaz de responder en los mismos términos. Su capacidad no ha superado el insulto y la tergiversación, cuando se le plantearon preguntas y críticas concretas. Y como los presentes en estas listas no estamos para perder el tiempo en eso, invito nuevamente a Jaime Parejo y a sus seguidores a respetar estos foros, a mantenerse en el debate técnico, y de una vez, por favor, a que sean honestos con la información que difunden, pero sé que nada de eso va a suceder. Aquí hablamos de vidas, señores, nada menos.
████ / RESCATE K-SAR
Bogotá, Colombia
To:
Sent: Monday, November 17, 2003 3:42 AM
Respecto al rabioso ataque de Belén Burgos contra mí y contra la organización de la que formo parte, debo informar que Belén es seguidora de Jaime Parejo, creador español del método ARCÖN, para el adiestramiento de perros en labores de búsqueda de personas sepultadas en emergencias urbanas.
La publicidad con la que ARCÓN se autopromociona, ejemplo de la cual todos recibimos un mensaje hoy mismo, insiste en que el método es probadamente superior a todos los demás, que sí garantiza calidad, que es el único reconocido oficialmente en muchos lugares. Como Consultores en Gestión de Riesgos e Instructores también de búsqueda y rescate con perros, los miembros de la
En todo ese proceso hemos encontrado algo bien diferente a lo que Parejo y sus seguidores afirman: sí existen otras escuelas y formas de trabajo, tan o más valiosas que ARCÓN o la nuestra, y hasta el momento ARCÓN no ha mostrado un solo perro con capacidad operativa en nuestro continente, cosa que varias organizaciones locales sí han hecho. Por eso preguntamos amable pero directamente a Jaime Parejo en dónde radicaba esa superioridad, si no se había medido en el terreno con nadie, y planteamos varias críticas objetivas a su método, como certificar Instructores internacionales en solo 2 cursos de 1 mes cada uno, sin que siquiera esos instructores tengan perro. O que porque 1 Policía de Colombia hiciera sus cursos, se afirme tranquilamente en la página web de ARCÓN que es el método oficial de la Polícía Nacional, con más de 120.000 efectivos. O que diga como adiestrar perros de búsqueda sin que él mismo muestre todo lo que afirma pero en el terreno, con sus perros, como es apenas natural, y como las organizaciones latinoamericanas serias que trabajamos el tema lo hacemos: no vamos a echar discursos o a mostrar certificados, sino que llevamos nuestros perros para que los cursistas vean por sí mismos y no por mensajes de correo si sabemos de qué hablamos, si merecemos el título de Instructores. O que afirme también que sus alumnos son los únicos que trabajan en emergencias con sus perros en varios países, cuando en el medio nos consta que eso mo es cierto. Expresamos una serie fundamentada de preocupaciones técnicas y éticas sobre la autopromocionada calidad en los foros que la Especialidad maneja para ese tipo de discusiones (perros-rescate@yahoogroups.com; sudamericaksar@... y elperrodesalvamento@yahoogrupos), e invitamos a Parejo y a sus seguidores a responder esas preguntas y participar en un debate técnico para el aprendizaje de todos. Fuimos apoyados en nuestros cuestionamientos desde Argentina, Venezuela y España, país de origen de ARCÓN, en donde también se cuestiona fuertemente la calidad del método, y desde donde se hacen desde hace años las mismas críticas que nosotros hicimos, también sin respuesta.
Parejo una vez más no respondió una sola pregunta técnica. Se limitó a insultarme como persona, no pudo hacernos un solo cuestionamiento técnico, y aclaró que jamás nos iba a contestar, tal y como ha hecho recurrentemente en varios lugares donde se le ha cuestionado. Simplemente insulta, amenaza y se va. Le pedimos actuar como profesional, bajarle el tono a lo personal para entrar a lo técnico, pero también insistió en los insultos, y desapareció. Uno de sus Instructores, David Rodríguez, intentó desautorizarnos con críticas a nuestra organización y nuestro método, pero solo demostró que simplemente no los conoce. Igual seguimos con la discusión en los foros mencionados, y el método ni ha sido defendido por sus creadores, ni tiene el peso técnico para defenderse solo. Y menos, cuando no le hemos visto un solo perro con una capacidad operativa equivalente a la
de los grupos latinoamericanos que sí vamos a las emergencias reales. Ahora Belén vuelve al ataque, pero de nuevo nada de discusión técnica, y saca el asunto de proporciones trayéndolo a otras listas que no son el escenario del tema, y mezclándolo con nuestros trabajos en
Como nos asiste el derecho de responder y dajar plena claridad, respondo: la "preocupante" información que Belén esgrime es tan secreta que la sacó de nuestra propia página, en donde ha estado disponible desde hace años, y estoy seguro que muchos de ustedes ya la habían leido. Habla de mercantilismo y feudos y monopolios, pero no menciona que usualmente no cobramos por capacitar otros grupos K-SAR, ni por nuestrras intervenciones operativas, ni siquiera por nuestros manuales, que enviamos gratuitamente por este medio a quien los solicite. Y si hubiera algo turbio en nuestro trabajo profesional en Gestión de Riesgos ya habríamos sido cuestionados por los organismos de control, cosa que nunca ha sucedido. Prácticamente todos los contratos que hemos obtenido han sido ganados en licitación pública, en donde mostramos superioridad técnica sobre los competidores, y de hecho hemos sido contratados nuevamente una y otra vez por quienes han usado nuestros servicios, por algo debe ser, quizás porque a diferencia de ARCÓN sí mostramos resultados en el terreno, no nos quedamos en la autopropaganda, y cuando nos retiramos del país la mayor parte de los proyectos que montamos siguen funcionando y se sostienen en el tiempo, no se desvanecen como prácticamente todos los que Parejo ha desarrollado.
Pero ese no es el punto. El punto aquí es una discusión técnica y ética que se planteó, y que ARCÓN no ha sido capaz de responder en los mismos términos. Su capacidad no ha superado el insulto y la tergiversación, cuando se le plantearon preguntas y críticas concretas. Y como los presentes en estas listas no estamos para perder el tiempo en eso, invito nuevamente a Jaime Parejo y a sus seguidores a respetar estos foros, a mantenerse en el debate técnico, y de una vez, por favor, a que sean honestos con la información que difunden, pero sé que nada de eso va a suceder. Aquí hablamos de vidas, señores, nada menos.
████
Bogotá, Colombia
domingo, 16 de noviembre de 2003
[emergency01] Método Arcón: Altruismo frente a mercantilismo
From: "B_B_"
To:;
Sent: Sunday, November 16, 2003 2:31 PM
Lamento comunicarles (y lo lamento realmente porque, una vez más el ser humano me sorprende desfavorablemente) que he llegado a una conclusión personal que me causa repulsa: los intereses económicos priman sobre principios éticos y valores morales que deberían primar, en mi humilde opinión, sobre cualquier otra cuestión cuando se habla de salvar vidas.
En los últimos días he estado recibiendo una seríe de e-mail de , igual que los han estado recibiendo otros... he querido saber quién era y tratar de sacar mis propias conclusiones al respecto ¿por qué tanto ataque frontal contra el Método Arcón y su expansión totalmente altruista por Lationamérica?
Las preguntas que me planteo, después de leer lo que les adjunto a continuación son las siguientes ¿no se tratará de un ataque frontal contra alguien a quién considera un competidor que puede hacer peligrar ingresos económicos? ¿no se tratará de un ataque frontal contra alguien a quien considera un competidor a la hora de repartirse "los clientes"? ¿no se tratará de un ataque frontal contra alguien a quien considera un competidor que puede hacer que determinados "clientes" puedan comparar la efectividad y el prestigio...la calidad del "producto"? ¿no se tratará de una mera cuestión mercantilista, porque no se puede competir con quien no cobra nada por impartir formación de calidad? ¿no es la reacción lógica de quien detenta un monopolio mercantilista y no quiere dejar de detentarlo? ¿por qué le preocupa tanto al monopolio mercantilista, la difusión del Método Arcón en Lationamérica? ¿Es que acaso lo considera su feudo? Saquen sus propias conclusiones. Yo, para hacerlo, me he informado previamente en la página:
http://www. .org
Y estos son parte de los datos de interés que he econtrado en ella:
La , , está conformada por un equipo profesional interdisciplinario de amplia experiencia y reconocimiento en el medio bogotano, colombiano y latinoamericano de prevención y atención de emergencias y desastres, en los sectores académico, comercial, industrial y público. Su Director General es , Psicólogo premiado por COLCIENCIAS como Investigador Científico en la materia, y formación internacional al igual que todos los miembros de la Fundación.
En los últimos años la contratación pública en prevención y atención de emergencias y desastres de Bogotá, capital de Colombia con 7 millones de habitantes, comenzó a asignarse por estricto concurso público, para garantizar transparencia y calidad en los procesos. Desde entonces los actuales miembros de la hemos ganado, especialmente por calidad, todas las convocatorias y licitaciones en las que hemos competido, superando las propuestas de las entidades reconocidas en el medio por años, universidades y otros consultores. Estos son algunos ejemplos:
DIPLOMADO PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES (1998): Realizado en la Universidad de La Sabana en Bogotá con nuestro diseño y ejecución, ofreció 130 horas de capacitación avanzada a 40 Oficiales de gobierno del Distrito Capital entre septiembre y diciembre, contratado con el Fondo de Prevención y Atención de Emergencias de Bogotá (FOPAE).
CONTRATO NUMERO 01243-188/98, FOPAE: Diciembre/98 - Diseño, formación de 60 monitores, coordinación y ejecución del Taller Infantil de prevención y atención de emergencias (24.000 niños en grupos de 1.000 y sesiones de 4 horas), durante las VACACIONES RECREATIVAS, organizadas por la Secretaría de Gobierno de la Alcaldía Mayor de Bogotá.
CONTRATO NUMERO CPS-330/99, FOPAE: Julio/99 - Realización del módulo III del proyecto de Capacitación Comunitaria 1999, sobre preparativos para emergencias (29 conferencias - 1.200 personas).
CONTRATO NUMERO CPS-363/99, FOPAE: Agosto/99 - Realización del módulo III del proyecto de Capacitación Comunitaria 1999, sobre preparativos para emergencias (29 conferencias - 1.200 personas).
CONTRATO NUMERO CPS-372/99, FOPAE: Agosto/99 - Capacitación de docentes del Distrito en la metodología para la elaboración del Plan Escolar para la Gestión de Riesgos (30 Talleres de 4 horas - 900 talleristas).
CONTRATOS DE PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES, INTEC PTM: Septiembre-octubre/99 - Consultoría en los temas de patología de la construcción, sismorresistencia, planes de ordenamiento territorial, Ingeniería Ambiental, seguridad industrial e higiene ocupacional para los usuarios del sistema de Internet Construweb.
CONTRATO NUMERO CPS-422/99, FOPAE: Octubre/99 - Realización del módulo III el proyecto de Capacitación Comunitaria 1999, sobre preparativos para emergencias (29 conferencias - 1.200 personas).
ADICIONAL No. 1 AL CONTRATO CPS-372/99, FOPAE: Octubre/99 - Por perfil óptimo del contratista y los resultados positivos del contrato (15 Talleres de 4 horas - 450 talleristas).
CONTRATO NUMERO SGDC - 03-0010-00-99, FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE SANTAFE: Diciembre/99 - Capacitación de la Defensa Civil Colombiana y la comunidad en prevención, atención y rehabilitación de emergencias (630 horas teórico-prácticas).
CONTRATO NUMERO SGDC - 120024-00-99, FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE BARRIOS UNIDOS: Diciembre/99 - Capacitación en prevención de riesgos y atención deemergencias (72 horas teórico-prácticas).
CONTRATO NUMERO SGDC - 060022-00-99, FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE TUNJUELITO: Diciembre/99 - Capacitación institucional y comunitaria en prevención y atención de emergencias (320 horas teórico-prácticas).
CONTRATO NUMERO CPS-086/2000, FOPAE: Junio/2000 - Capacitación de docentes del Distrito en la metodología para la elaboración del Plan Escolar para la Gestión de Riesgos (80 Talleres de 4 horas, 2.400 talleristas).
CONTRATO NUMERO CPS- 234/2000, FOPAE: Agosto/2000 - Realización del módulo III del proyecto de Capacitación Comunitaria 2000, sobre preparativos para emergencias (45 conferencias - 1.800 personas).
CONTRATO DE CONSULTORIA 449/2000, FONDO FINANCIERO DE SALUD, SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD DE BOGOTA: Septiembre/2000 - Asesoría Técnica a MISION EMPRESARIAL para la capacitación comunitaria y hospitalaria en gestión del riesgo (280 horas - 800 personas).
CONTRATO NUMERO SGDC - PS-07-0107-00-00, FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE BOSA: Diciembre/2000 - Capacitación al Comité Local de Emergencias y comunitaria en prevención y atención de emergencias (75 horas de capacitación teórico-práctica - 120 personas).
CONTRATO NUMERO CPS - 303/2001, FOPAE: Octubre/2001 - Capacitación de docentes del Distrito en la metodología para la elaboración del Plan Escolar para la Gestión de Riesgos (30 Talleres de 4 horas, 900 talleristas, 30 conferencias introductorias).
Estos son algunos de los datos "de interés" que también aparecen en la página:
Varios miembros de la llevamos una continua actividad de hasta 15 años en la prevención y atención de desastres, especialmente en eventos de gran magnitud y complejidad. Desde 1988 capacitamos a entidades como BOMBEROS, la CRUZ ROJA y la DEFENSA CIVIL. En 1989 fundamos RESCATE K-SAR, el primer grupo suramericano con operaciones exitosas en búsqueda y rescate con la ayuda de perros adiestrados en emergencias urbanas y rurales de alta complejidad, con un promedio de eficacia superior al 90 % en alrededor de 20 eventos y hasta la fecha el único en el subcontinente con intervenciones operativas en varios países; desde 1993 asesoramos procesos de Gestión del Riesgo en los sectores privado y público en entidades como INTERCOR (explotadora de la mayor mina de carbón a cielo abierto del mundo), CARBOQUIMICA, COLCERAMICAS, UNILEVER ANDINA, CORPORACION DE FUTUROS PROFESIONALES Y EJECUTIVOS DEL GRUPO BAVARIA, VISION MUNDIAL, CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA POLICIA NACIONAL, COLDEPORTES, UNIVERSIDADES JAVERIANA, DE LOS ANDES, DEL ROSARIO, SABANA, PEDAGOGICA NACIONAL, IBEROAMERICANA, y muchas otras.
En 1999 nuestros perros de RESCATE K-SAR encontraron 21 personas bajo los escombros en el terremoto del Eje Cafetero, y la Dirección de Prevención y Atención de Emergencias de Bogotá nos asignó la asistencia y seguimiento en salud mental y apoyo al Comité Local de Emergencias en el municipio de Córdoba, Quindío, el más cercano al epicentro, con una población de 7.200 habitantes y 92 % de afectación. Luego coordinamos en el Centro de Consultoría de la Universidad de La Sabana el equipo ganador de la licitación pública nacional por las Gerencias Zonales en la reconstrucción de Armenia; Pre-diagnóstico y planificación primaria de la rehabilitación del Area 11 (Quebrada-Falla, 17.000 habitantes), asignada por el FONDO DE RECONSTRUCCIÓN DEL EJE CAFETERO, FOREC.
En el 2000 fuimos elegidos por la DIRECCIÓN GENERAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES, Ministerio del Interior, para redactar los PROTOCOLOS OPERATIVOS NACIONALES DE BUSQUEDA Y RESCATE (CONTRATO NUMERO 1005-04-51-2000), como parte de la GUIA DE ACTUACIÓN DEL ALTO GOBIERNO EN CASO DE UN DESASTRE SUBITO DE CARACTER NATURAL, norma técnica para estos procedimientos en el país aprobada en el 2001 por los COMITES TECNICO Y OPERATIVO NACIONAL DE DESASTRES, con más de 30 entidades del orden nacional
> con responsabilidades al respecto, y establecida como metodología para todo el país a través de la Directiva Presidencial No. 005 del 27 de noviembre de 2001.
También en el 2001 fuimos seleccionados como proveedores especializados en consultoría, inspección y capacitación para las empresas afiliadas a la ARP SURATEP, con un promedio de facturación mensual hasta 3 veces superior a otros proveedores consolidados hace años, gracias a una calificación de calidad del 100 % en nuestros servicios sostenida continuamente desde nuestro ingreso.
Desde 1997 asesoramos procesos de montaje técnico de unidades operativas especializadas K-SAR en Costa Rica (ORGANIZACIÓN PURINA INTERNACIONAL y CRUZ ROJA DE COSTA RICA), Venezuela (GRUPOS DE RESCATE CARACAS Y CAGUA) y Argentina (ORGANIZACIONES K-SAR DE BUENOS AIRES, MENDOZA Y SAN JUAN). En 1996 y 2000 intervinimos operativamente con éxito en la atención de
emergencias de alta complejidad en Ecuador y Venezuela.
Estos ejemplos demuestran nuestra capacidad técnica, administrativa, logística, financiera y humana para responder eficazmente a compromisos simultáneos de variada envergadura y ubicación geográfica, mas la satisfacción permanente de nuestros clientes, quienes nos contratan reiteradamente por nuestros métodos de investigación, asesoría y pedagógicos de mejor calidad que las ofertas usuales del mercado: el entrenamiento del personal de la FGR es más exigente, con permanentes actualizaciones e intervenciones reales en procesos y emergencias complejas en y fuera de Colombia; nuestras formas de enseñanza dominan los contenidos técnicos con más profundidad que la competencia, y optimizamos la motivación para el aprendizaje en los cursistas; poseemos equipos audiovisuales, de operación y práctica, y especialmente, mantenemos una permanente política de cumplimiento a cabalidad y respeto por nuestros clientes. Losdocumentos técnicos que sustentan buena parte de nuestros productos han sido elaborados por nosotros mismos, frecuentemente por encargo de las autoridades correspondientes, y se han convertido en fuente de información y referencia actualizada en el medio, aún por parte de nuestros competidores. Por otro lado, es usual que las empresas que han recibido nuestros servicios soliciten que el personal de la continúe al frente de la relación con ellas.
Ahora les ruego que se introduzcan en esta otra:
http://www.rescatecanino.com
En ninguno de los resquicios de la página oficial del Método Arcón he encontrado alusión alguna a palabras como "contratación", "facturación", "proveedores", "financiera", "clientes", "competencia", "mercado".... ¿será porque es una página dedicada al salvamento de vidas y porque el único y exclusivo fin del Método Arcón es precisamente ese: EL SALVAMENTO DE VIDAS?
Busquen, comparen... y si encuentran algo mejor: compren (eso sí, tengan en cuenta que hay personas que no consideran su actividad como una actividad mercantilista y que, por tanto, ni se venden, ni les van a querer vender nada... sólo quieren salvar vidas "gratis")
Un cordial saludo,
Belén Burgos
PD: Esto no es el inicio de ningún debate, se trata de un correo meramente informativo para que cada cual saque sus propias conclusiones... no me gustan las guerras, aún menos si son estériles. Ya decía Tahlan, que escribió un tratado sobre el arte de la espada muchos siglos atrás, en la época de los samurais, que "Quien comprende el sentido de la vida (...) Lucha por lo que cree sin intentar probar nada a nadie, guardando la calma silenciosa de quien tuvo la valentía de escoger su destino."
To:
Sent: Sunday, November 16, 2003 2:31 PM
Lamento comunicarles (y lo lamento realmente porque, una vez más el ser humano me sorprende desfavorablemente) que he llegado a una conclusión personal que me causa repulsa: los intereses económicos priman sobre principios éticos y valores morales que deberían primar, en mi humilde opinión, sobre cualquier otra cuestión cuando se habla de salvar vidas.
En los últimos días he estado recibiendo una seríe de e-mail de
Las preguntas que me planteo, después de leer lo que les adjunto a continuación son las siguientes ¿no se tratará de un ataque frontal contra alguien a quién considera un competidor que puede hacer peligrar ingresos económicos? ¿no se tratará de un ataque frontal contra alguien a quien considera un competidor a la hora de repartirse "los clientes"? ¿no se tratará de un ataque frontal contra alguien a quien considera un competidor que puede hacer que determinados "clientes" puedan comparar la efectividad y el prestigio...la calidad del "producto"? ¿no se tratará de una mera cuestión mercantilista, porque no se puede competir con quien no cobra nada por impartir formación de calidad? ¿no es la reacción lógica de quien detenta un monopolio mercantilista y no quiere dejar de detentarlo? ¿por qué le preocupa tanto al monopolio mercantilista, la difusión del Método Arcón en Lationamérica? ¿Es que acaso lo considera su feudo? Saquen sus propias conclusiones. Yo, para hacerlo, me he informado previamente en la página:
http://www.
Y estos son parte de los datos de interés que he econtrado en ella:
La
En los últimos años la contratación pública en prevención y atención de emergencias y desastres de Bogotá, capital de Colombia con 7 millones de habitantes, comenzó a asignarse por estricto concurso público, para garantizar transparencia y calidad en los procesos. Desde entonces los actuales miembros de la
DIPLOMADO PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS Y DESASTRES (1998): Realizado en la Universidad de La Sabana en Bogotá con nuestro diseño y ejecución, ofreció 130 horas de capacitación avanzada a 40 Oficiales de gobierno del Distrito Capital entre septiembre y diciembre, contratado con el Fondo de Prevención y Atención de Emergencias de Bogotá (FOPAE).
CONTRATO NUMERO 01243-188/98, FOPAE: Diciembre/98 - Diseño, formación de 60 monitores, coordinación y ejecución del Taller Infantil de prevención y atención de emergencias (24.000 niños en grupos de 1.000 y sesiones de 4 horas), durante las VACACIONES RECREATIVAS, organizadas por la Secretaría de Gobierno de la Alcaldía Mayor de Bogotá.
CONTRATO NUMERO CPS-330/99, FOPAE: Julio/99 - Realización del módulo III del proyecto de Capacitación Comunitaria 1999, sobre preparativos para emergencias (29 conferencias - 1.200 personas).
CONTRATO NUMERO CPS-363/99, FOPAE: Agosto/99 - Realización del módulo III del proyecto de Capacitación Comunitaria 1999, sobre preparativos para emergencias (29 conferencias - 1.200 personas).
CONTRATO NUMERO CPS-372/99, FOPAE: Agosto/99 - Capacitación de docentes del Distrito en la metodología para la elaboración del Plan Escolar para la Gestión de Riesgos (30 Talleres de 4 horas - 900 talleristas).
CONTRATOS DE PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES, INTEC PTM: Septiembre-octubre/99 - Consultoría en los temas de patología de la construcción, sismorresistencia, planes de ordenamiento territorial, Ingeniería Ambiental, seguridad industrial e higiene ocupacional para los usuarios del sistema de Internet Construweb.
CONTRATO NUMERO CPS-422/99, FOPAE: Octubre/99 - Realización del módulo III el proyecto de Capacitación Comunitaria 1999, sobre preparativos para emergencias (29 conferencias - 1.200 personas).
ADICIONAL No. 1 AL CONTRATO CPS-372/99, FOPAE: Octubre/99 - Por perfil óptimo del contratista y los resultados positivos del contrato (15 Talleres de 4 horas - 450 talleristas).
CONTRATO NUMERO SGDC - 03-0010-00-99, FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE SANTAFE: Diciembre/99 - Capacitación de la Defensa Civil Colombiana y la comunidad en prevención, atención y rehabilitación de emergencias (630 horas teórico-prácticas).
CONTRATO NUMERO SGDC - 120024-00-99, FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE BARRIOS UNIDOS: Diciembre/99 - Capacitación en prevención de riesgos y atención deemergencias (72 horas teórico-prácticas).
CONTRATO NUMERO SGDC - 060022-00-99, FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE TUNJUELITO: Diciembre/99 - Capacitación institucional y comunitaria en prevención y atención de emergencias (320 horas teórico-prácticas).
CONTRATO NUMERO CPS-086/2000, FOPAE: Junio/2000 - Capacitación de docentes del Distrito en la metodología para la elaboración del Plan Escolar para la Gestión de Riesgos (80 Talleres de 4 horas, 2.400 talleristas).
CONTRATO NUMERO CPS- 234/2000, FOPAE: Agosto/2000 - Realización del módulo III del proyecto de Capacitación Comunitaria 2000, sobre preparativos para emergencias (45 conferencias - 1.800 personas).
CONTRATO DE CONSULTORIA 449/2000, FONDO FINANCIERO DE SALUD, SECRETARIA DISTRITAL DE SALUD DE BOGOTA: Septiembre/2000 - Asesoría Técnica a MISION EMPRESARIAL para la capacitación comunitaria y hospitalaria en gestión del riesgo (280 horas - 800 personas).
CONTRATO NUMERO SGDC - PS-07-0107-00-00, FONDO DE DESARROLLO LOCAL DE BOSA: Diciembre/2000 - Capacitación al Comité Local de Emergencias y comunitaria en prevención y atención de emergencias (75 horas de capacitación teórico-práctica - 120 personas).
CONTRATO NUMERO CPS - 303/2001, FOPAE: Octubre/2001 - Capacitación de docentes del Distrito en la metodología para la elaboración del Plan Escolar para la Gestión de Riesgos (30 Talleres de 4 horas, 900 talleristas, 30 conferencias introductorias).
Estos son algunos de los datos "de interés" que también aparecen en la página:
Varios miembros de la
En 1999 nuestros perros de RESCATE K-SAR encontraron 21 personas bajo los escombros en el terremoto del Eje Cafetero, y la Dirección de Prevención y Atención de Emergencias de Bogotá nos asignó la asistencia y seguimiento en salud mental y apoyo al Comité Local de Emergencias en el municipio de Córdoba, Quindío, el más cercano al epicentro, con una población de 7.200 habitantes y 92 % de afectación. Luego coordinamos en el Centro de Consultoría de la Universidad de La Sabana el equipo ganador de la licitación pública nacional por las Gerencias Zonales en la reconstrucción de Armenia; Pre-diagnóstico y planificación primaria de la rehabilitación del Area 11 (Quebrada-Falla, 17.000 habitantes), asignada por el FONDO DE RECONSTRUCCIÓN DEL EJE CAFETERO, FOREC.
En el 2000 fuimos elegidos por la DIRECCIÓN GENERAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES, Ministerio del Interior, para redactar los PROTOCOLOS OPERATIVOS NACIONALES DE BUSQUEDA Y RESCATE (CONTRATO NUMERO 1005-04-51-2000), como parte de la GUIA DE ACTUACIÓN DEL ALTO GOBIERNO EN CASO DE UN DESASTRE SUBITO DE CARACTER NATURAL, norma técnica para estos procedimientos en el país aprobada en el 2001 por los COMITES TECNICO Y OPERATIVO NACIONAL DE DESASTRES, con más de 30 entidades del orden nacional
> con responsabilidades al respecto, y establecida como metodología para todo el país a través de la Directiva Presidencial No. 005 del 27 de noviembre de 2001.
También en el 2001 fuimos seleccionados como proveedores especializados en consultoría, inspección y capacitación para las empresas afiliadas a la ARP SURATEP, con un promedio de facturación mensual hasta 3 veces superior a otros proveedores consolidados hace años, gracias a una calificación de calidad del 100 % en nuestros servicios sostenida continuamente desde nuestro ingreso.
Desde 1997 asesoramos procesos de montaje técnico de unidades operativas especializadas K-SAR en Costa Rica (ORGANIZACIÓN PURINA INTERNACIONAL y CRUZ ROJA DE COSTA RICA), Venezuela (GRUPOS DE RESCATE CARACAS Y CAGUA) y Argentina (ORGANIZACIONES K-SAR DE BUENOS AIRES, MENDOZA Y SAN JUAN). En 1996 y 2000 intervinimos operativamente con éxito en la atención de
emergencias de alta complejidad en Ecuador y Venezuela.
Estos ejemplos demuestran nuestra capacidad técnica, administrativa, logística, financiera y humana para responder eficazmente a compromisos simultáneos de variada envergadura y ubicación geográfica, mas la satisfacción permanente de nuestros clientes, quienes nos contratan reiteradamente por nuestros métodos de investigación, asesoría y pedagógicos de mejor calidad que las ofertas usuales del mercado: el entrenamiento del personal de la FGR es más exigente, con permanentes actualizaciones e intervenciones reales en procesos y emergencias complejas en y fuera de Colombia; nuestras formas de enseñanza dominan los contenidos técnicos con más profundidad que la competencia, y optimizamos la motivación para el aprendizaje en los cursistas; poseemos equipos audiovisuales, de operación y práctica, y especialmente, mantenemos una permanente política de cumplimiento a cabalidad y respeto por nuestros clientes. Losdocumentos técnicos que sustentan buena parte de nuestros productos han sido elaborados por nosotros mismos, frecuentemente por encargo de las autoridades correspondientes, y se han convertido en fuente de información y referencia actualizada en el medio, aún por parte de nuestros competidores. Por otro lado, es usual que las empresas que han recibido nuestros servicios soliciten que el personal de la
Ahora les ruego que se introduzcan en esta otra:
http://www.rescatecanino.com
En ninguno de los resquicios de la página oficial del Método Arcón he encontrado alusión alguna a palabras como "contratación", "facturación", "proveedores", "financiera", "clientes", "competencia", "mercado".... ¿será porque es una página dedicada al salvamento de vidas y porque el único y exclusivo fin del Método Arcón es precisamente ese: EL SALVAMENTO DE VIDAS?
Busquen, comparen... y si encuentran algo mejor: compren (eso sí, tengan en cuenta que hay personas que no consideran su actividad como una actividad mercantilista y que, por tanto, ni se venden, ni les van a querer vender nada... sólo quieren salvar vidas "gratis")
Un cordial saludo,
Belén Burgos
PD: Esto no es el inicio de ningún debate, se trata de un correo meramente informativo para que cada cual saque sus propias conclusiones... no me gustan las guerras, aún menos si son estériles. Ya decía Tahlan, que escribió un tratado sobre el arte de la espada muchos siglos atrás, en la época de los samurais, que "Quien comprende el sentido de la vida (...) Lucha por lo que cree sin intentar probar nada a nadie, guardando la calma silenciosa de quien tuvo la valentía de escoger su destino."
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